2020年，新冠疫情突然暴发，畜牧养殖业遭受了极为严重的打击，在短短几个月的时间里，全国生猪存栏量下降了将近两成，这直接致使下游兽药市场需求结构出现了根本性的扭转，而这场危机正在重新塑造整个行业的生存法则。
养殖规模骤降重构兽药需求
农业农村部行业报告表明，在2020年1月至6月时间段内，全国生猪存栏量相较于去年同期出现了下降情况，下降幅度为18.3%，在此之中，能繁母猪存栏量更是出现极度暴跌态势，暴跌比例达到21.5%，这样一种断崖式下跌状况致使长期以来依赖治疗型兽药的市场瞬间萎缩，养殖户不再进行大量购买治病的药这一行为，而是转变方向去探寻怎样能够让剩余的猪减少生病的办法，中国畜牧业协会的数据背后，呈现的是无数养殖场不得不进行缩减规模、调整经营策略的现实情况。
兽药企业察觉到，往昔主要推广的抗生素类产品，其销售量急剧减少，然而消毒剂、免疫增强剂等预防类产品的需求却猛然增多。如此这般需求结构存在的根本性转变，致使不少企业毫无应对准备，库存积压以及缺货断供的现象一同出现了。一些产品线单一的小型兽药厂，因没办法迅速调整生产计划，从而直接遭遇生存危机。
养殖成本激增挤压行业利润
中国饲料工业协会所监测的数据表明，在2020年4月的时候，饲料原料价格指数同比急剧暴涨了37.2% ，其中玉米、豆粕这类主要原料价格不断持续走高，这直接致使养殖成本被推高了，与此同时，兽药采购成本也大幅地攀升起来，根据中国兽药协会的数据显示平均增幅已经达到了24.6% ，在这两头形成强力挤压的状况之下，养殖户的利润空间就被压缩到了极限，有不少人不得不被迫减少兽药使用量或者改用低价替代品。
成本出现上涨，这不但对养殖户造成了影响，而且还传导至兽药生产企业。兽药厂家所需要采购的化工原料、包材等，其价格是同步上涨的，然而下游养殖户承受能力却下降了，兽药具备的涨价空间是极其有限的。许多兽药企业只能在内部去消化成本压力，如此致使毛利率显著下滑，研发投入以及新产品推广计划均被迫要推迟。
供应链断裂引发生产危机
海关总署有统计表明，在 2020 年第一季度的时候，兽药原料药进口量实现同比锐减情况，幅度达到了 42.7%。疫情致使出现国际物流受阻状况，关键中间体供应周期从原本正常的大概 15 天延伸至平均 58 天。有一家知名兽药企业存在因维生素 A 原料断供，进而生产线被迫停摆 23 天，直接损失超过千万元的状况，而这种情形在行业内并不是个别例子。
行业长期存在的隐患，因供应链断裂而得以暴露。国内兽药企业，对进口原料药依赖程度颇高。一旦国际供应链生出问题，那么生产立马就会遭受冲击。诸多的企业开始有所察觉，务必要重新予以审视采购策略，不可把全部鸡蛋放置于一个篮子之中，然而这是需耗费时间以及资金的，短期内阵痛在所难免。
市场格局迎来三大深刻转变
中国兽药市场分析报告表明，防疫类兽药销售额所占比例，由38%迅速攀升至51%，需求一端显著偏离治疗型，转而倾向预防型。某从事生物制品的企业，瞅准了这一趋向，把研发投入所占比例，由5%大幅提高至15%，特意去研发针对非瘟和新冠双重防控的新型疫苗，从而赢得了市场先行者的优势地位。
行业供给端也出现了巨大变化，行业并购案例同比有了217%幅度的增长。前五大企业当中，市场份额从32%提升到了41%，集中度明显地越来越高。在完整的一年里，行业整合案例一共有47起，涉及的金额超过了80亿元，大型企业借助并购的方式飞速扩充了产品线以及市场份额。于技术端而言，智慧养殖系统的覆盖率从12%一下子提升到了35%，有一家上市企业依靠AI诊断系统把用药准确率提高到了92%，浪费以及滥用由此大幅减少。
五大核心策略助力企业突围
复合制剂开发成热门方向，新型生物兽药研发投入同比增长百分之六十七。某企业所研发的益生菌疫苗，使仔猪腹泻发病率下降百分之八十三，此类产品既契合预防为主之趋势，又能够提升养殖效益。于供应链建设这块，有企业着手布局东南亚原料药生产基地，越南、印尼工厂产能利用率已达百分之八十五，并且借助本地化采购加期货套保的方式成功降价百分之二十八。
某区域服务商接入了二点三万家养殖户搭建云诊疗平台，同样关键的是服务模式创新，推出用药保险加技术托管套餐，实现了用药精准率经由物联网设备提升百分之四十。在政策红利上，申请的国家兽药 GMP 升级改造补贴单个项目最高能够达到五百万，并且参与农业农村部智慧牧业试点项目补贴比例为百分之六十。在人才梯队建设方面，部分企业构建了技术加管理双通道晋升体系，提升了占营收百分之一点五的年培训投入比例，借助养殖大学计划降低人工成本百分之十八。
中小企业生存指南与未来趋势
中小企业，年产值处于3000万级别范畴的，正面临着更多更重的种种压力，而实施标准化改造成为了必然会经历的道路要途。完成GMP认证这件事，需要投入资金数额在120至150万之间，获取ISO22000认证方面，能够给企业带来达到15%的市场价格高出幅度收益。比如说，有某一家企业，凭借通过双认证活动，从而新增加出现订单额度是2300万元。再者来说呢，对处于本区域范围之内进行深度化耕耘这种方式同样对于销售产品等是起到作用有效的，进行建立3小时服务圈用来将周边距离规定成50公里的区域有效覆盖住，然后呢，开发出适合当地气候条件状况的定制化的产品样式。有某一家具有区域性特点的企业，借助运用本土化这个策略方针，使得自身在市场中所占有的比率数值提升到了27%。
未来四年，行业会迎来四大趋势，产品迭代周期缩短到18个月，CRISPR基因编辑技术以及mRNA疫苗正在加速运用。碳中和目标促使产业升级，某企业借助沼气发电让单位产品碳排放降低34%。数字孪生技术得到普及，建立的虚拟养殖场模拟系统误差率低于5%，某集团凭借此降低防疫成本27%。全球化布局不断深化，在中非合作框架下设立疫苗联合研发中心，某企业中东市场营收占比从8%提高至19%。
观罢这些数据以及案例之后，你觉得当下兽药行业最为重大的机会是在于预防型产品的研发层面，抑或是在于供应链的全球化布局当中呢？欢迎于评论区去分享你的观点，点赞并转发以使更多同行能够看到这份深度解析。
